経営計画策定支援
経営理念や経営戦略を確実なものにするには、しっかりした目標を経営計画に落とし込み、確実に達成するための綿密な事業計画が必要になります。
特に売上の算出には、市場性、将来性など需要予測(マーケティング)による仮説を立て、可能性や見通しを明確に判断する事が重要になります。
需要予測から経営計画書策定(自社開発View需要予測・経営計画策定システム)事業開始からは、経営計画書策定・予算実績管理を財務と連携(TKC継続MASシステム)することも可能です。
融資相談
融資を受けるにあたって必要な書類は
金融機関からの信頼度がアップする「TKC記帳適時性証明書」の真正性確認画面
http://www.tkc.jp/ao/docs/tekiji_b.pdf
- 決算書・申告書(概ね3年分、法人は科目内訳書)
- 事業計画書
金融機関からの信頼度がアップする「TKC記帳適時性証明書」の真正性確認画面
http://www.tkc.jp/ao/docs/tekiji_b.pdf
業態変化アドバイス
流通市場の構造変化の波が製造業、流通業に大きな影響を与え、市場構造と小売業態の変化は、熟成した市場において企業が今まで培ってきたノウハウを基に売り方やサービスを変化させ他業界にどのように乗り込むかを分析し提案をいたします。
マーケティング
新規出店、業態変化に伴う市場需要予測などエリアマーケティング調査・分析をいたします。
CIデザイン
企業ブランドをかたちに、ロゴ・マークデザイン作成からVIシステムまで提案いたします。