本システムは、立地診断を「立地（マーケティング）という切り口から経営が成り立つかの判断を下すこと」ととらえ、その基幹となる「需要予測（推計患者数）」と「経営計画（収支分岐点）」を有機的にドッキングさせることで、高度なシミュレーションを可能にしました。

本システムを利用することで、事業計画の科学的情報となり、実現性や将来性の計測ができます。これは後に医院経営の羅針盤となります。